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Potenzialanalyse: Nehmen Sie Ihre Stärken wahr!

Menschen sind dann erfolgreich und fühlen sich am richtigen Ort, wenn ihr Potenzial wahrgenommen und entwickelt wird. Eigene Stärken einsetzen können und mit Schwächen konstruktiv umgehen, fühlt sich gut an!
Wenn auch Sie Ihre Potenziale aktivieren möchten und nicht recht wissen wie, sind wir für Sie da! Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie ein Erstgespräch, um Ihre persönliche Potenzialanalyse zu besprechen. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!

Was versteht man unter einer Potenzialanalyse?

Die Potenzialanalyse wird verwendet, um die Stärken und Schwächen einer Person oder einer Organisation herauszuarbeiten. Die Analyse zielt darauf ab, die Fähigkeiten, Kompetenzen und Potenziale einer Person oder Organisation zu bewerten, um zukünftige Ziele und Entwicklungsmaßnahmen zu identifizieren. Dabei werden verschiedene Methoden eingesetzt wie Testverfahren, Übungen, Befragungen oder Assessment Center. Der Begriff wird oft als Synonym benutzt für Stärken-Schwäche-Analyse und ist oft Teil einer Standortbestimmung , einer Laufbahnberatung oder einer Berufsberatung für Erwachsene.

Potenzialanalysen in Unternehmen

Unternehmen benötigen Potenzialanalysen, um die Fähigkeiten, Kompetenzen und Potenziale ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und zu bewerten. Eine Potenzialanalyse kann Unternehmen dabei helfen, die richtigen Personen für die richtigen Positionen auszuwählen und zu entwickeln, um ihre Ziele zu erreichen. Durch eine Potenzialanalyse können Unternehmen auch ihre Mitarbeiter besser verstehen und ihre individuellen Entwicklungsbedürfnisse identifizieren. Dies kann dazu beitragen, gezielte Entwicklungsmaßnahmen anzubieten, um das Potenzial der Mitarbeiter voll auszuschöpfen und ihre Karrieren innerhalb des Unternehmens zu fördern. Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass ihr Potenzial erkannt und gefördert wird, sind in der Regel motivierter und engagierter und tragen somit zum Erfolg des Unternehmens bei. Die Mitarbeiterbindung wird ebenfalls erhöht. Eine Potenzialanalyse kann auch dazu beitragen, eine bessere Übersicht über die vorhandenen Fähigkeiten und Potenziale innerhalb des Unternehmens zu erhalten, um zukünftige Personalentscheidungen und -planungen zu unterstützen.

Potenzialanalyse mit Coaching bei der psychologischen Laufbahnberatung Aarau

Die Potenzialanalyse mit Coaching bei der psychologischen Laufbahnberatung Aarau setzen wir verschiedene Methoden ein wie psychologische Testverfahren, Fragebogen, Aufgaben und Übungen. Als Beraterin und Coach gestalten wir Ihren Beratungsprozess individuell und berücksichtigen Ihre private und berufliche Situation, Ihre Interessen, Werte und Ziele wie auch die aktuelle Arbeitsmarktsituation.

Die Potenzialanalyse befasst sich mit den Fragen:
  • Wie ist meine Ausgangslage und Situation?
  • Welche Bedürfnisse habe ich?
  • Was macht meine Persönlichkeit aus?
  • Wo liegen meine Stärken, Kompetenzen und Interessen?
  • Wo liegen meine Potenziale und wie kann ich mich weiterentwickeln?
  • Welche Positionen und Aufgaben passen zu mir?
Es werden folgende Kompetenzen erfasst:
  • Methodenkompetenz
  • Sozialkompetenz
  • Fachkompetenz
  • Selbstkompetenz
  • Führungskompetenz
  • Veränderungskompetenz

ABLAUF EINER POTENZIALANALYSE MIT COACHING IN 4 SCHRITTEN

SCHRITT 1: KLÄRUNG DER AUSGANGSLAGE UND ZIELDEFINITION

In einem ersten Gespräch mit Ihrem Laufbahnberater/Ihrer Laufbahnberaterin werden in Form einer Standortbestimmung Ihre berufliche und persönliche Situation, die Hintergründe und der Anlass für den Wunsch nach einer Potenzialanalyse erörtert. Was bewegt Sie? Was möchten Sie erreichen? Ausserdem zeigen wir Ihnen auf, mit welchen Methoden wir arbeiten.

SCHRITT 2: DIAGNOSTISCHE ABKLÄRUNG

Mit psychodiagnostischen Tests und Verfahren sowie mit gezielten Aufgaben erfassen wir die Dimensionen Persönlichkeit, Interessen, Motivation und Neigungen. Im Auswertungsgespräch analysieren wir Ihre Testergebnisse und besprechen, wo und wie Sie Ihre Fähigkeiten, Kompetenzen und Stärken gezielt einsetzen und weiterentwickeln können. Bei identifizierten Schwächen wird besprochen, inwiefern sie Sie bei Ihrer persönlichen und/oder beruflichen Entwicklung behindern und wie Sie damit konstruktiv umgehen können.

SCHRITT 3: ZUKUNFT PLANEN UND NÄCHSTE SCHRITTE FESTLEGEN

Aufgrund der Ergebnisse werden im Rahmen der Potenzialanalyse Ziele entwickelt, eine Karriereplanung skizziert Massnahmen für die persönliche oder fachliche Entwicklung festgelegt. Die aus der Potenzialanalyse resultierenden Ergebnisse und Erkenntnisse bilden eine Basis für eine fundierte Berufsberatung. Gerne gehen wir mit Ihnen auch diesen Schritt und entwickeln mit Ihnen passende berufliche Perspektiven.

SCHRITT 4: BEGLEITUNG BEI DEN NÄCHSTEN BERUFLICHEN SCHRITTEN

Bei Wunsch begleiten wir Sie im Anschluss an die Zielfindung bei der konkreten Umsetzung der festgelegten Massnahmen. Als erfahrene HR-Fachpersonen unterstützen wir Sie beispielsweise bei der Stellensuche, indem wir Ihr Bewerbungsdossier professionell gestalten, Bewerbungsstrategien festlegen oder mit Ihnen Vorstellungsgespräche üben. Oder wir bereiten Sie auf eine allfällig folgende Ausbildung oder ein bevorstehendes Assessment vor.